邦尼配资库克退休在即，苹果迈入“诺基亚时刻”前夜

时隔15年，iPhone 4再次突然爆火。在国内，iPhone4回收价涨了60倍。

在国外，2025年，谷歌上“购买iPhone 4”相关词条的搜索量增长了979%，购机需求激增。

这是乔布斯最后的得意之作，也是一代人的情怀。

果粉每一次对乔布斯时代手机的怀念，都是对库克时代的拷打。

多方消息显示，苹果正在加快CEO库克继任者的遴选工作。现任硬件工程高级副总裁的约翰·特努斯（John Ternus）是头号热门人选。

在库克时代的末期，有一个身影见见出现在苹果面前——诺基亚。

乔布斯的遗产

2011年，库克成为苹果公司CEO，他从乔布斯手中接手的，是一个能够打造出划时代产品、足以改变人类历史进程的伟大公司。

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彼时，乔布斯创造出划时代的智能手机，随后溘然长逝，商业世界已经将其奉若神明。对于库克而言，他的工作注定是无法超越乔布斯的。任何动作都会被用作比较——“如果乔布斯还活着，一定无法接受……的做法。”

从一开始，库克与乔布斯就不是同一个路线。

接替乔布斯前，库克的最知名战绩是推动苹果供应链改革，将库存期从30天缩短至6天。他的专长在供应链领域，在掌舵苹果的十五年间，他一直在试图将乔布斯的遗产价值最大化。不追求颠覆式创新，而是渐进式创新。相比于改变世界，他追求的是供应链可靠以及成本控制。

库克很成功地完成了任务。他将苹果供应链管理、产品品控做到了极致，在iOS生态中引入“苹果税”，在收购英特尔手机基带业务大力压缩成本，发布iPhone SE机型变相清库存。

在他的治下，苹果成为全球第一个市值破万亿美元的公司，营收从2011财年的1082亿增加到2025财年的4162亿美元，苹果也常年位居全球最赚钱公司前三。只从财务角度，库克就是这15年间最适合苹果的CEO。哪怕乔布斯没有去世，也并不一定会比库克做得更出色。

可消费者并不在乎苹果的财务报表，真正在意的是成否做出很酷的产品，这方面，库克渐渐丢掉了乔布斯的遗产。

2016年，苹果传奇设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ive）宣布离开，这位乔布斯“在苹果公司的精神伴侣”离职，意味着在苹果内部设计团队话语权的削弱，整个公司已经将工业设计边缘化。

创新也同样被边缘化，库克掌舵的15年间，苹果偶尔有类似“灵动岛”、AirDrop这样的创新，但苹果对创新总是慎之又慎。当安卓阵营快充已经做到20-30W，苹果还在常年坚守5V1A。折叠屏手机已经问世6年，直到2026年，才进入苹果的规划。

库克绝非完美主义，这些滞后的操作，既是为了库存，也是为了品控。

这15年间，苹果的基本逻辑就是，宁肯牺牲外观，宁肯被骂没有创新，也要保证苹果交到用户手上的产品质量过关。

乔布斯时代创造的iOS生态、工业设计风格，为苹果保价护航了多年，以至于苹果哪怕在配置上出现落后，也不妨碍用户买买买。

但眼下，时代变了，江山要守不住了。

失意的詹南德雷亚

1月8日，苹果公司连续七个交易日下跌，市值被谷歌超越，这是2019年以来的首次。

究其原因，是谷歌与苹果在AI战略上的差别。资本市场对于AI已经近乎疯狂，如此热闹的市场，苹果却始终远离舞台中央。

其实苹果对于AI的计划并不算晚。乔布斯去世前的最后一部手机iPhone 4S，非常超前地引入了Siri。

乔布斯将其视为“人和设备交互的主入口”，比亚马逊的Alexa早了整整三年，也领先于谷歌的Google Now。

按照规划，Siri是一个全能助手，如果发展到今天，它就是新一代Agent。

但缺乏创新动力的风格下，Siri更新缓慢。在Alexa、Google Assistant快速崛起后，Siri依然连基本的理解和指令执行都频频出错，难以胜任复杂的任务。

2018年，苹果把谷歌AI主管约翰·詹南德雷亚（John Giannandrea）招入麾下，带领独立的AI团队，进行苹果基础模型、机器学习研究，直接向库克汇报。

詹南德雷亚是谷歌搜索的灵魂人物，深度参与了DeepMind项目。他主张大幅增加AI基础研究投入，推动自研大语言模型，采纳谷歌式“云优先+数据驱动”的技术路线。看起来，苹果蓄势待发准备大干一场。

加入后，詹南德雷亚延续着谷歌的风格，鼓励研究人员更多地发表AI研究成果，但苹果向来都是封闭且保密的，这套模式撞上了苹果文化这块铁板，詹南德雷亚处处碰壁。

一方面，Siri的最终落脚点还是手机，而负责软件业务的克雷格·费德里吉（Craig Federighi）主张以渐进的方式推进产品功能，不喜欢像谷歌、OpenAI这般冒险性技术尝试。两个独立部门，詹南德雷亚不具备统一领导的权限，AI能力无法应用到手机上。

另一方面，在库克治下，苹果非常重视ESG，取消充电口、重视用户隐私都是典型表现。詹南德雷亚的路线，与“用户隐私保护”这一核心卖点相悖。

苹果强调用户数据不会离开设备端和苹果打造的私有云iCloud，这意味着，Agent能力只能基于端侧AI，而非云端部署。但是大模型的训练，端侧AI的参数承载力有限，与云端部署的大模型有着数量级的差距。技术上达不到苹果的严格要求。

长期以来，苹果没有在AI领域进行大规模投资，用以购买算力，有报道称，詹南德雷亚曾经要求购买英伟达GPU提供算力支持，最终购买金额被砍半，他的研究得不到有力支持。

隐私权限制、保密文化掣肘、缺少足够的权力与资金支持，苹果处在一个怪圈中，想发展AI，但被根本无力发展AI。就连把“嘿，Siri”中的“嘿”取消掉，都用了整整2年。

2023年，ChatGPT引发硅谷巨头的军备竞赛，此时苹果已经远远落后。

这一幕，像极了2006年前后的诺基亚，苦守塞班，实质上早已被iOS与安卓碾压。

苹果的诺基亚时刻

2024年，AI手机已经成为明显的趋势，苹果也在WWDC大会发布Apple Intelligence，试图在手机端跟上AI大潮。

原本，Apple Intelligence计划随iOS 18发布，但最终却延期至iOS 18.1上线。

这还不是最糟糕的。2025年3月，Apple Intelligence中针对Siri的一系列新功能被无限期推迟。据媒体报道，苹果高管在内部会议上将这次延期形容为“丑陋的”和“令人尴尬的”。

即便这些功能能够在2026年春季推出，可Apple Intelligence已经发布了近两年，苹果在产品落地上几乎看不到成果，这毫无疑问是极为丢脸的表现。

苹果展开了一场管理层洗牌，詹南德雷亚被边缘化。Vision Pro操盘手Mike Rockwell开始负责Siri开发，他的汇报对象是软件负责人费德里吉。

兜兜转转，Apple Intelligence变成了由费德里吉掌控，苹果基础模型、机器学习研究团队被边缘化。

第三方大模型引入，给原有的AI团队压上了最后一根稻草。Rockwell接手Siri项目后，立即开始评估多个技术路线，涵盖苹果自研模型，以及Claude、ChatGPT、Google Gemini等第三方模型方案。

团队原本的研究成果，变得无足轻重，直面外部优秀大模型的竞争，团队士气跌落谷底。

2025年，是苹果AI团队动荡的一年。

8月，AI基础模型负责人庞若明离职加入Meta。9月，负责Siri与搜索的罗比沃克离职。10月，AI驱动网络搜索主管杨克离职，下家同样是Meta。到12月，詹南德雷亚宣布卸任高级副总裁职务，计划于2026年春季退休。同月，人机交互设计副总裁艾伦・戴伊被Meta挖走。

苹果的AI团队已经事实上被推倒，可能也并不打算重来。

毫无疑问，从Siri问世至今的15年，苹果在AI上的表现是让人失望的。分析师在评论苹果AI项目进展时评论道：“他们的AI战略就是一场灾难。看看OpenAI、微软、Meta，其他任何一家大型科技公司（都在疯狂投入AI竞赛），而苹果却远远落后。这就像是现在有一场F1比赛正在进行，而苹果和库克却只是坐在公园长椅上喝着卡布奇诺，在旁边看着。”

这样的结果可能也并不会让人吃惊，苹果愿意花费7000亿美元回购股份维持股价，却要对购买英伟达GPU的预算砍了又砍。

库克就像《霍比特人》里的史矛革巨龙一样，无意义地死守金币。在保守的战略下，苹果早就不是20年前乔布斯的苹果。

特努斯时代？

目前，苹果已经选定了谷歌作为合作对象。下一代「苹果基础模型」将直接基于Google的Gemini模型和云技术构建。

AI时代前夜，Apple Intelligence的梦想，苹果自己却实现不了，只能靠谷歌助其圆梦。

按照规划，Siri将基于Gemini模型彻底重造。同时，对于隐私、封闭体验的坚持，依然是苹果的第一要务。苹果特别强调，Apple Intelligence仍将在设备端或通过「私有云计算」运行，数据隐私有保障，不会粗暴地被谷歌拿到。

马斯克在社交媒体上公开炮轰称，“考虑到Google已经拥有Android和Chrome，这似乎是一种不合理的权力集中。”明眼人都能看到，马斯克觉得不合理，更多指向的是谷歌垄断地位，双方合作，谷歌才是更大的受益者。

股价也侧面印证了这一点，1月13日美股开盘，谷歌上涨0.9%，苹果下跌0.5%。双方的市值差距扩大到2500亿美元。

苹果用这场合作证明，谷歌依然有能力在AI时代坚守一个阵营，而苹果已经无法守住这个闭环生态帝国。

当然，多数智能手机厂商都缺席了这场AI盛宴，他们似乎无法给苹果带来实质性的冲击。但就像当初革诺基亚命的是iOS和安卓系统，最大的不确定性往往并不来自直接的竞争对手，而是另一条技术赛道的降维打击。

这种不确定性是库克留给下一任CEO的难题。

目前，苹果已经进入到十多年来最大规模的人事变动。最新的消息显示，苹果COO杰夫・威廉姆斯（Jeff Williams）即将离任。